人力资源战略在公司业务运营中占据着重要位置，如何在专业度、灵活度、综合度上管理提供服务的人才，带给了索迪斯巨大的挑战。盖雅工场作为索迪斯长期的合作伙伴，一直提供强大的劳动力管理支持配合公司战略变化，用数字化的力量增进索迪斯HR团队与运营团队在业务上的联系，提高组织效率 。

随着企业规模在日益壮大，企业也面临了诸如不同职能部门业务规则及流程不一、考勤数据容易出错等挑战。决定在上海投资之初，Costco开市客便选择了携手更懂中国劳动力管理的盖雅工场，来做好员工的时间管理，提升员工的体验，进而塑造出众的顾客体验。

蜜雪冰城选择盖雅工场，通过盖雅劳动力管理云服务，实行实时全自动的规范化考勤系统管理。员工通过手机移动端APP等形式，随时自主查看排班、考勤、工时等。考勤系统数据实时收集、实时运算，打破传统的单一化、手工算薪的低效模式。帮助企业实现组织核心人事、智能排班、考勤系统、绩效薪资等模块的一体化和个性化管理，助力企业实现劳动力管理的数字化转型。

近日，盖雅工场发布了《人工智能（AI ）在劳动力管理上的应用与展望》调研报告。那么，企业是如何进行劳动力管理数字化转型的？今天，我们就走进周大福，来了解一下这家时尚珠宝企业对劳动力管理数字化转型的思考。

经过多方选型和深度调研，斯凯奇在对系统灵活性、用户体验度、市场客户口碑等多方面进行比较后，最终选择盖雅工场劳动力管理软件，与SAP SuccessFactors人才资本管理系统完美对接，通过数字化优化管控能力，提升管理效率，降低运营成本。

经过多方调研和选型，海昌海洋公园最终选择引入盖雅× SAP SuccessFactors 人才资本管理系统，以目标管理、绩效管理、持续绩效管理、绩效校准、激励回报等维度逐层分解，建立全流程数字化绩效管理平台，应对数字化时代带来的人力资本管理挑战。

随着行业市场的变化，企业劳动成本持续增高，优秀人力资源的竞争愈发激烈，新生代人力资源管理难度增加。京东方要解决灵活用工、弹性工时管理等问题，就需要一种更加多元的管理模式，实现更精准的管理触达，确保公司人力基础管理不变形，同时能够匹配当前市场优秀人力资源灵活聘用的机制，吸引更多人才投于自身麾下。

美巢集团股份公司（以下简称美巢）成立于1996年，是一家专业生产、销售环保家装辅料产品的企业。公司聚焦绿色环保制造，并着力打造全面实现制造一体化、管理智能化、数据信息化、控制自动化的智能制造企业。