近日，由盖雅工场联合京东方（BOE）主办的「走进京东方 · 智启HR·共创共享」标杆企业参访交流活动顺利举办。
本次活动聚焦HRIS系统搭建、HRSSC共享服务中心运营、AI人效数字化落地三大核心议题，汇聚三十余位企业人力资源负责人，走进京东方技术创新中心展厅，近距离探访龙头企业HR数字化实践，共话人力资源管理升级新思路。
作为全球显示产业龙头企业，京东方持续推进人力资源数字化建设，围绕集团规模化、多组织运营特点，搭建了相对完善的HR数字化管理体系，并在HRIS体系建设、HRSSC共享服务运营、劳动力效能管理等方面积累了丰富的实践经验，为大型制造企业和集团型企业提供了有价值的参考。
本次活动通过实地参访、主题分享与互动研讨相结合的形式，帮助参会嘉宾深入了解京东方的数字化发展实践，并围绕HR数字化转型中的重点问题展开交流。
活动伊始，嘉宾们首先参观京东方技术创新中心展厅，直观了解京东方在显示技术、智慧物联等领域的创新成果，感受龙头企业持续推进科技创新与数字化发展的实践底色，也为后续的人力资源数字化主题交流奠定了基础。
参访结束后，京东方HR COE中心中心长于鸣宇为活动致辞，对到场行业同仁表示欢迎，并介绍了京东方的发展历程与业务现状。
他表示，期待借助本次交流，与行业伙伴展开坦诚对话，分享实践经验，共同探索人力资源管理创新方向。
图/于鸣宇，京东方HR COE中心中心长
随后，京东方HR COE中心HRIS负责人刘蔚带来了「京东方HR数字化专题分享」。
围绕集团型企业HRIS体系规划、系统建设路径、多组织复杂场景下的落地难点以及数据底座搭建等核心内容，刘蔚系统梳理了京东方HR数字化建设的实践路径，并结合项目推进过程中的问题复盘与经验总结，为正在推进HR信息系统建设的企业提供了切实参考。
图/刘蔚，京东方HR COE中心HRIS负责人
随着企业数字化转型不断深入入，如何将人力数据进一步转化为经营决策依据，也成为人力资源管理者关注的重点。
盖雅工场WFM事业部总经理王文辉带来「AI驱动的人效管理数字化飞轮」主题分享，从劳动力管理视角出发，探讨如何借助数字化与AI能力，打通排班、考勤、工时、产能、人力成本等关键数据，构建人效持续优化的管理闭环，推动人力资源管理从数据记录走向经营赋能。
图/王文辉，盖雅工场WFM事业部总经理
紧接着，京东方团队结合企业真实运营案例，分享了HRSSC的建设与进阶之路。
从京东方企业概况切入，介绍了HRSSC的战略定位、建设历程及运营模式现状。在此基础上，重点围绕集团化与全球化业务运营、系统数智化建设以及用户体验升级等核心维度，输出探索经验，为企业持续提升共享服务中心运营效率与服务价值提供了思路。
图/季颖杰，京东方HRSSC中心企划负责人
通过现场参访与实践分享，参会嘉宾得以更加直观地了解头部企业HR数字化转型的推进路径，并围绕组织、流程、系统和数据协同升级展开深入交流。
人力资源数字化转型并非单一系统的上线，而是一项涉及体系、流程、组织与数据的长期工程。
未来，盖雅工场“标杆企业参访”系列活动将持续走进行业龙头企业，链接更多人力资源同行，分享前沿的劳动力管理理念与HR数字化实践，助力更多企业稳步推进人力资源管理的数字化、智能化升级。
