案例精选

施耐德电气中国区通过“敏捷1+n”HR云战略破解跨国企业管理困境：“1”为全球统一的Oracle核心系统，确保数据标准；“n”引入本土SaaS工具（如盖雅），适配中国法规与场景需求，实现全球协同与本土灵活的平衡。

盖雅工场为威睿定制实时考勤系统，精准解决新能源企业考勤痛点：岗位调动打卡自动同步、异常流程分级处理、移动端自助查询，实现数据实时同步与报表自动生成，显著提升管理效率与员工体验。

作为拥有2座“灯塔工厂”和15家国家级“‘绿色工厂”的全球能效管理标杆，施耐德电气在中国的卓越运营，不仅源于一流的设备和工艺，更依更得益于一套前瞻的人力资源数字化战略。其中，如何实现“合规”与“人效”的双赢，是其成功的关键。

华润啤酒推出人力AI助手“哆啦”，从高频请假场景切入，依托大模型语言理解与历史数据支撑，实现3.2秒完成全流程，大幅提升效率与体验，为HR数字化提供了“小切口、大价值”的可复制路径。

威睿携手盖雅工场上线实时考勤系统，精准解决新能源行业多场景考勤难题。系统通过智能定位打卡、自动核算津贴假期、标准化异常处理流程，实现多岗位考勤适配、核算效率提升及集团化统一管控，彻底告别人工低效与管控混乱。

威睿新能源集团引入盖雅实时考勤系统，有效解决了数据不同步、权限难统一与员工体验差三大痛点。系统通过5分钟高频数据同步、移动端自助服务和集团化统一管控，实现考勤效率提升80%，大幅降低沟通成本，并强化了多业务线的精准管控与数据决策能力。

怡颗莓携手盖雅工场上线劳动力管理项目，通过简化账户层级、区分用工规则及多维度校验，实现多类型用工的精益工时管理，有效提升报工效率与数据准确性，为多业态企业提供数字化人效提升路径。

大华股份富阳生产基地面对多品类小批量生产模式带来的调度复杂、管理黑箱等问题，通过与盖雅工场合作，实施“车间-线体-工位”三级联动的人效提升方案。借助工位级精益工时管理，实现工时精准记录与分析，优化资源调度，提升生产透明度与整体人效，为同类企业提供了可借鉴的数字化转型路径。